Podnikateľ a investor

Život Slovanetu s viacerými investormi
Monika Sobeková Majková | 17.08.2017

Život Slovanetu s viacerými investormi

Príkladom podniku, ktorý zažil viacero investorov, je Slovanet. Mal skúsenosti s venture, ale aj private equity investormi. Nakoniec však spoločnosť skončila v domácich rukách vďaka úspešnému manažérskemu odkupu.
Stanimir Markov (CEO Runecast): Ako sme za 3 roky vybudovali od nuly firmu, ktorá dnes pôsobí na 6 kontinentoch
Peter Zavacký | 15.08.2017

Stanimir Markov (CEO Runecast): Ako sme za 3 roky vybudovali od nuly firmu, ktorá dnes pôsobí na 6 kontinentoch

Stan Markov je mladý podnikateľ z Bulharska, ktorý v Brne žije už 11 rokov. V minulosti pôsobil v IBM na pozícií Virtualization architect, kde bol okrem iného zodpovedný aj za správu a odstraňovanie chýb z veľkých virtuálnych infraštruktúr. Postupne si so svojimi kolegami začal uvedomovať, že firmám, o ktoré sa starajú, by dokázali pomôcť oveľa viac tým, že by namiesto riešenia vzniknutých chýb problémy vopred predikovali a predchádzali im. Za týmto účelom si založili svoju vlastnú firmu – Runecast, ktorej sa pred niekoľkými podarilo získať investíciu vo výške 1,6 milióna eur od Credo Ventures a Limerock Fund Manager. Čítajte ďalej a od Stana sa dozviete, aká zmena vás čaká pri prechode zo zamestnania do vlastnej firmy, ako hľadať a nájsť toho správneho investora alebo ako vyberať kľúčových zamestnancov pre svoj biznis.

Problémy v spolunažívaní startupu Piano Media s investorom
Monika Sobeková Majková | 10.08.2017

Problémy v spolunažívaní startupu Piano Media s investorom

Mediálny startup Piano Media začínal s tromi investormi a po roku, v roku 2012, získal investíciu vo forme konvertibilnej pôžičky od venutre a private equity správcu – 3TS Capital partners. Príliš optimistické plány a ťažko škálovateľný produkt však neprinášali také rýchle výsledky, ako všetci očakávali. Firma sa tak dostala do viacerých konfliktných situácií s novým investorom 3TS. Viac o nich rozpráva Ján Cifra, vtedajší finančný riaditeľ.
Marián Šefčovič (Kofola): Život s investorom je o spojení dvoch svetov, pohľadov na podnik – investorského a majiteľského
Monika Sobeková Majková | 03.08.2017

Marián Šefčovič (Kofola): Život s investorom je o spojení dvoch svetov, pohľadov na podnik – investorského a majiteľského

Život s investorom nie je len o dobrých dňoch, ale aj o tých horších. Zrazu sa v podniku stretávajú dva rozdielne svety - ten investorský a majiteľský. Každý z nich môže mať inú predstavu o smerovaní podniku. Každodenné spolužitie týchto dvoch rozdielnych svetov si preto môže vyžadovať oveľa častejšie pripúšťanie kompromisov, ako keby investor v podniku nebol. Dôkazom toho je aj príbeh známeho výrobcu nealkoholických nápojov - spoločnosti Kofola.
Finančné tranže závisia od dosahovania plánovaných cieľov
Monika Sobeková Majková | 27.07.2017

Finančné tranže závisia od dosahovania plánovaných cieľov

To, či dostanete peniaze od investora naraz alebo po častiach, záleží od vašej dohody v investičnej zmluve. Vo väčšine prípadov však ide o druhú možnosť. Prečítajte si ako to bolo v spoločnosti Datamolino.
Niektorí investori sú ako žiarlivé manželky, chcú vedieť o každom vašom kroku
Monika Sobeková Majková | 20.07.2017

Niektorí investori sú ako žiarlivé manželky, chcú vedieť o každom vašom kroku

Jedným z faktov, ktoré sprevádzajú vstup investora do podniku, je aj reporting, ktorému ani začínajúce, ani dlhšie fungujúce slovenské firmy príliš nepodľahli. Ak však do podniku vstupuje investor, chce zvyčajne vedieť, akým spôsobom a kam peniaze smerujú a hlavne, ako sa vyvíjajú základné kľúčové výsledky podniku. Firmy nové povinnosti v súvislosti so sledovaním finančných ukazovateľov vnímajú skôr ako obtiaž. No nemalé percento z nich priznáva, že až vďaka tomu, že boli donútení reportovať výsledky podniku, začali svoju firmu detailnejšie spoznávať.
Žiadna banka nevie priniesť podnikateľovi to, čo investor
Monika Sobeková Majková | 13.07.2017

Žiadna banka nevie priniesť podnikateľovi to, čo investor

Čo investor do podniku prinesie a čo po jeho odchode v podniku zanechá? Zodpovedanie tejto otázky je veľmi dôležité. Skúsenosti slovenských podnikov dokazujú, že okrem potrebného kapitálu sú často neoceniteľným prínosom jeho skúsenosti, know-how a kontakty. V žiadnom prípade sa jeho prínosy nedajú porovnať napríklad s bankovým financovaním.
Due diligence odkryje pri kúpe podniku jeho slabiny
Monika Sobeková Majková | 06.07.2017

Due diligence odkryje pri kúpe podniku jeho slabiny

Pojem „due diligence“ má históriu v americkom práve. V doslovnom preklade znamená „náležitá pozornosť“. Je nevyhnutným nástrojom, prostredníctvom ktorého sa stanovuje kúpna cena podniku. Umožňuje formulovať podmienky obchodných transakcií a vymedziť zodpovednosť jednotlivých zmluvných strán. Due diligence teda predstavuje hĺbkovú komplexnú previerku podniku, ktorá odhaľuje na jednej strane riziká podniku, ale odkrýva aj jeho skrytý potenciál.

Najlepšie články do vášho mailu každý pondelok

Čítajte len to, čo vás naozaj zaujíma. Sumár vybraných článkov raz za týždeň, žiadny spam. Zasielanie newslettra si môžete kedykoľvek vypnúť.

Zvoľte si témy: