Články
Zmeny (novela) v Zákonníku práce na Slovensku účinné od 1. 9. 2011
13. júla 2011 schválila Národná rada Slovenskej republiky novelu Zákonníka práce. Schválenú novelu Zákonníka práce podpísal prezident Slovenskej republiky 27. júla 2011 a táto novela zákonníka práce nadobudne účinnosť od 1. septembra 2011. Zmeny v zákonníku práce vychádzajú z programového vyhlásenia vlády, ktorá sa zaviazala zaviesť pružnejšie pracovné vzťahy a motivovať zamestnávateľov k podpore pracovnej klímy zameranej na zosúladenie pracovných a rodičovských povinností, znižovať neprimerané náklady zamestnávateľov, upraviť postavenie a oprávnenia odborov tak, aby neboli privilegované a zvýhodňované na úkor zamestnávateľa, ale aj zamestnanca a zamestnaneckej rady a zvýšiť možnosť uzatvárania vzájomných dohôd medzi zamestnávateľmi a zamestnancami na riešenie operatívnych zmien pracovných podmienok. V nasledovnom článku nájdete prehľad vybraných zmien v Zákonníku práce od 1. septembra 2011, ktoré sú z hľadiska ich významu a dopadu na pracovnoprávne vzťahy a podnikateľské prostredie závažné a týkajú sa väčšiny podnikateľov.
Porovnanie právnych foriem podnikania z daňového hľadiska
Zdaňovanie ekonomickej činnosti podnikateľských subjektov je možné posudzovať na dvojakej úrovni. Jednou je snaha štátu a samosprávy maximalizovať príjem do verejných rozpočtov, ktorý je potrebné brať do úvahy v kontexte dopadu jednotlivých daní na správanie sa daňových subjektov i celej spoločnosti. Druhou sú záujmy daňových subjektov a ich postoje k zdaneniu. Článok je spracovaný podľa právneho stavu platného k 31.12.2010
Inšpiratívny podnikateľský nápad (č.42) – Nezvyčajný nocľah
Koľkokrát ste už počas svojho života spali v hoteli? V takom tom klasickom, vlastná izba, posteľ, stolík, kreslo, kúpeľňa a WC. Uteráky s logom a usmievavý recepčný. Celosvetový štandard, ktorý sa hoteliérom zrejme osvedčil. No práve z dôvodu konzervatívneho charakteru trhu s ubytovaním je tu obchodnícka medzera. Niektorí si už stihli povedať – čo tak priniesť inovatívny koncept v podobe kapsulového hotela alebo ekologickej myšlienky?
Porovnanie právnych foriem podnikania z účtovného hľadiska
Každá právna forma podnikania si vyžaduje osobitný prístup z účtovného hľadiska, pretože nie každý podnikateľský subjekt spĺňa definíciu účtovnej jednotky, a z toho dôvodu nemusí byť vždy povinný viesť účtovníctvo. Na daňové účely môže podnikateľom zákon o dani z príjmov stanovovať viesť evidenciu podľa tohto zákona.
Inšpiratívny podnikateľský nápad (č.41) – Moderné technológie pre strieborný vek
Celý svet uteká často rýchlejšie, než si vôbec stíhame uvedomiť. To, čo bolo včera ešte horúcou módnou novinkou, je dnes zastarané a nezaujímavé. Nahradené niečím novým. Mladý človek sa dokáže v modernej dobe ešte ako tak orientovať, ale čo taký dôchodca? Niektoré naše šikovné staré mamy sa naučili používať mobil. No vysvetlite babičke, čo je android, či ako „zazipovať“ veľkú prílohu a poslať ju mailom...
Ako správne vyhodnotiť podnikateľský nápad/príležitosť?
V dnešnom článku si objasníme, čo všetko je potrebné brať do úvahy pri vyhodnocovaní atraktívnosti podnikateľského nápadu / podnikateľskej príležitosti, po tom, čo sme ho identifikovali. Proces zmeny nápadu na podnikateľskú príležitosť možno prirovnať k hľadaniu zlatých zrniek. Štatistiky dokazujú, že v každej fáze sa redukuje počet príležitostí natoľko, že z pôvodnej množiny do fázy konečného produktu dozrie len nepatrné percento nápadov.
Inšpiratívny podnikateľský nápad (č.40) – Steny nemusia byť iba biele...
O umelcoch sme v rámci seriálu písali už neraz. Ich podnikanie je istým spôsobom „iné“, netradičné a kreatívne. A v podstate vždy originálne, hoci môže ísť o techniku, ktorá je známa stovky rokov. V dnešnej časti seriálu vám povieme viac o podnikaní s prívlastkom „mural“. Ste zvedaví? Potom zabudnite na biele steny a čítajte ďalej.
Prieskum Ernst & Young: pre podnikateľský úspech sú kľúčové životné skúsenosti a viera vo vlastný úspech
Podnikateľom sa človek nerodí, najdôležitejšie sú jeho životné skúsenosti. Vyplýva to z prieskumu spoločnosti Ernst & Young medzi 685 podnikateľmi z celého sveta, ktorý mapuje spoločné podnikateľské znaky, ale aj aktuálne problémy a ciele úspešných podnikateľov z celého sveta. 45 % respondentov začalo podnikať až po tridsiatke. Takmer 60 % podnikateľov bolo v minulosti zamestnancami iných spoločností a 33 % považuje práve tieto skúsenosti za kľúčové pre podnikateľský úspech. Za najväčšie prekážky podnikateľského úspechu považujú podnikatelia nedostatok finančných prostriedkov, odborníkov a chýbajúce know-how.