Zamestnanci a HR

Päť pravidiel, ktorými sa riadiť pri nastavovaní mzdy prvému zamestnancovi.

Mať okolo seba tím ľudí, ktorí spoločne pracujú na vašom podnikateľskom projekte, má dve strany mince. Na jednej strane môžete napredovať rýchlejšie. No na strane druhej potrebujete ľudí zaplatiť a vedieť ich riadiť. Pozrite si rôzne spôsoby, ako môžete zamestnať alebo inak angažovať vo svojej firme ďalších ľudí.

Keď sa povie firemné benefity, väčšina ľudí si predstaví predovšetkým stravné lístky, služobný telefón či možnosť využívať home office. Veľké firmy i menší podnikatelia však môžu svojim zamestnancom ponúknuť celú škálu ďalších rôznych výhod, ktoré zamestnanci určite ocenia. Čítajte, ktoré benefity môžete ponúknuť svojim zamestnancom aj vy.

Pri téme práce z domu neexistuje jeden správny názor. Jedna skupina odborníkov je presvedčená, že zamestnanci sú vďaka home officu efektívnejší, iná zas menuje negatíva. Isté je len to, že v určitých prípadoch sa home office hodí viac a inokedy a menej. Pozrime sa na rozdiely.

Návrat mamičiek do práce môže byť po rokoch na materskej (rodičovskej) dovolenke zložitý. Stretávajú sa s predsudkami zamestnávateľov o tom, že ich pracovný výkon nebude taký, ako predtým. Dôvodov prečo áno je však oveľa viac a pre firmy môže zamestnávanie mamičiek priniesť možno na prvý pohľad nečakané benefity.

Zamestnávatelia očakávajú mnohokrát viac ako je možné – od absolventov vyžadujú skúsenosti, ktoré bez praxe v zamestnaní nemôžu nadobudnúť. Ako z tohto začarovaného kruhu von?

Počula som od klientov veľa príbehov, kedy zamestnanci odišli, pretože si nesadli so šéfom. Takmer vždy sa ukázalo, že hlavnú úlohu tu hrala spätná väzba. Buď ju šéf nedával dostatočne a zamestnanec bol frustrovaný z toho, že nevedel, kedy robí niečo dobre a kedy zle. Alebo boli prípady, kedy ju šéf dával až príliš. Vtedy išlo skôr o kritickú spätnú väzbu, z ktorej ale podriadený reálne nechápal, čo má zmeniť, aby očakávania naplnil.

Stratégia odmeňovania musí byť výhodná tak pre firmu, ako aj zamestnanca. Férové odmeňovanie zvyšuje atraktivitu pre potenciálnych zamestnancov, ale aj konkurencieschopnosť firmy. Pozrime sa, ako ho dosiahnuť.

Nesprávne zvládnutý proces adaptácie nových zamestnancov sa často prejavuje tak, že odchádzajú pracovať inam už v priebehu prvého roka. Prinášame tipy, ako sa vyvarovať častým chýbam pri adaptácii nových kolegov.

Ako zostaviť prvý deň pre nového zamestnanca tak, aby firma v jeho očiach od úvodu budovala pozitívny imidž.

Zachovať si v práci jasnú myseľ a nestratiť svoju tvár v očiach svojich zamestnancov je bezpochyby želaním každého šéfa. Nenechať sa „vytočiť“ a neukázať, že sa vám niečo vymklo spod kontroly, ale vôbec nemusí byť jednoduché, zvlášť keď vám na niečom skutočne záleží. A keďže nie sme stroje, ale ľudia, občasná strata kontroly nad sebou samým je prípustná. Dokonca ľudská. Omnoho dôležitejšie je, ako z toho von, keď sa vám už niečo takéto stalo a svoje slová alebo skutky už neviete vziať späť.

Firmy sa snažia hľadať ľudí všetkými spôsobmi a prostriedkami, pričom potreba nájdenia najvhodnejšieho spôsobu hľadania ľudí sa v priebehu času mení. Aké sú najnovšie trendy pri výberoch vhodných kandidátov, ktoré by firmy mali sledovať?

Na Slovensku existuje vyše tisíc agentúr dočasného zamestnávania a zamestnávať ľudí cez agentúru, alebo prostredníctvom nej, je najmä pre väčšie firmy bežná vec. Kedy sa oplatí využiť služby personálnych agentúr, s čím a za akých podmienok vedia podnikateľom pomôcť.

Čo je to assessment centrum, ako prebieha, ako vyzerá praktická ukážka výstupu z assessment centra a kedy ho využiť pri vyberaní zamestnancov do firmy.

S klesajúcou nezamestnanosťou sa na trhu práce zvyšuje konkurenčný boj firiem o získanie a udržanie zamestnancov. Väčšina firiem okrem mzdy ponúka zamestnancom celý rad benefitov, aby zvýšila ich motiváciu, lojalitu a spokojnosť v práci. Firmy sa držia toho, že zamestnanci, ktorí sú s firemnými benefitmi spokojní, sú tí, ktorí majú najmenšiu tendenciu odísť. Kým mzda sa v čase vyvíja pomalšie, portfólio benefitov vedia zamestnávatelia meniť priebežne a reagovať tak na aktuálne potreby zamestnancov.

Ak sa zamestnávateľ pri hľadaní nového zamestnanca rozhodne ísť cestou inzercie na pracovných portáloch, základnou otázkou ostáva, kde tak urobiť, aby inzerát zasiahol vhodnú cieľovú skupinu kandidátov na pracovné miesto.