Zamestnanci a HR


Stres na pracovisku. Ako s ním bojovať?

Stres na pracovisku môže významne ovplyvniť produktivitu a v konečnom dôsledku celý tím. So správnym prístupom však firmy môžu stres riadiť a vytvárať pre zamestnancov lepšie pracovné prostredie.

Vyberáme kancelársku stoličku

Väčšina z nás presedí v práci viac ako osem hodín denne. Čiže celkovo v nej „presedíme“ viac ako tretinu svojho života. Kvalita kancelárskej stoličky výrazne vplýva na náš zdravotný stav a celkový pracovný výkon. Aj preto je také dôležité vybrať si kancelársku stoličku naozaj dôkladne.

5 zásad efektívnej spätnej väzby

Dostali ste už niekedy spätnú väzbu, ktorú ste si zobrali k srdcu a boli ochotní ju prijať? Pokiaľ sa tak stalo, pravdepodobne bolo dodržaných 5 zásad, ktoré ovplyvňujú či a ako prijmeme spätnú väzbu. Zistite, či tieto zásady dodržujete, keď dávate spätnú väzbu vy. Ich účinok vás môže prekvapiť.

Ako dávať spätnú väzbu (feedback)?

Nedostatok spätnej väzby je najčastejší dôvod, prečo ľudia z firiem odchádzajú. Ako podať spätnú väzbu tak, aby pomáhala zlepšovať produktivitu a vzťahy v tíme, aby posúvala dopredu a nebola považovaná za útok?

Problémy so sústredením? Tieto rady vám pomôžu zlepšiť výkonnosť

Rýchla doba, narastajúce množstvo pracovných úloh a neustály stres ovplyvňujú našu schopnosť koncentrovať sa na prácu a podávať čo najlepší výkon. Chcete vedieť, ako zlepšiť svoje sústredenie?

Aké majú byť podmienky na pracovisku počas horúčav?

V čase zvýšenej záťaže teplom počas mimoriadne teplých dní letného obdobia musí zamestnávateľ zabezpečiť opatrenia zohľadňujúce špecifické podmienky jednotlivých pracovísk.



Ako zamestnať cudzinca

Ako obsadiť voľné pracovné miesto cudzím štátnym príslušníkom? Prinášame prehľad možností a podmienok.

Ako riešiť konflikty na pracovisku

S konfliktami na pracovisku sa stretne skôr či neskôr každý líder. Firmu môžu posúvať alebo brzdiť. Ako riešiť konflikty z pohľadu vedúceho pracovníka či majiteľa spoločnosti?

Zlé osvetlenie má negatívny vplyv nielen na zamestnancov, ale aj na vaše podnikanie

Väčšina z nás trávi veľkú časť svojho dňa na pracovisku, v kancelárii. Ak sa cítite unavene, ste podráždení, alebo vás počas pracovnej doby bolí hlava, dôvodom, na ktorý ste si ani nespomenuli, môže byť aj osvetlenie na pracovisku. Možno nás budúci historici nazvú homo office - človek kancelársky...

Ako nastaviť mzdu prvému zamestnancovi vo firme?

Päť pravidiel, ktorými sa riadiť pri nastavovaní mzdy prvému zamestnancovi.

Ako si dovoliť viac kvalitných ľudí vo firme

Mať okolo seba tím ľudí, ktorí spoločne pracujú na vašom podnikateľskom projekte, má dve strany mince. Na jednej strane môžete napredovať rýchlejšie. No na strane druhej potrebujete ľudí zaplatiť a vedieť ich riadiť. Pozrite si rôzne spôsoby, ako môžete zamestnať alebo inak angažovať vo svojej firme ďalších ľudí.

Zlepšite život svojich zamestnancov: Stravné lístky už dnes nestačia

Keď sa povie firemné benefity, väčšina ľudí si predstaví predovšetkým stravné lístky, služobný telefón či možnosť využívať home office. Veľké firmy i menší podnikatelia však môžu svojim zamestnancom ponúknuť celú škálu ďalších rôznych výhod, ktoré zamestnanci určite ocenia. Čítajte, ktoré benefity môžete ponúknuť svojim zamestnancom aj vy.

Home office – kedy sa zavedenie práce z domu firmám oplatí

Pri téme práce z domu neexistuje jeden správny názor. Jedna skupina odborníkov je presvedčená, že zamestnanci sú vďaka home officu efektívnejší, iná zas menuje negatíva. Isté je len to, že v určitých prípadoch sa home office hodí viac a inokedy a menej. Pozrime sa na rozdiely.

Prečo je pre firmy výhodné zamestnať mamičky po rodičovskej dovolenke? Benefity vás prekvapia

Návrat mamičiek do práce môže byť po rokoch na materskej (rodičovskej) dovolenke zložitý. Stretávajú sa s predsudkami zamestnávateľov o tom, že ich pracovný výkon nebude taký, ako predtým. Dôvodov prečo áno je však oveľa viac a pre firmy môže zamestnávanie mamičiek priniesť možno na prvý pohľad nečakané benefity.

Zamestnávanie absolventov z pohľadu zamestnávateľa

Zamestnávatelia očakávajú mnohokrát viac ako je možné – od absolventov vyžadujú skúsenosti, ktoré bez praxe v zamestnaní nemôžu nadobudnúť. Ako z tohto začarovaného kruhu von?

Robíte túto chybu pri dávaní spätnej väzby aj vy?

Počula som od klientov veľa príbehov, kedy zamestnanci odišli, pretože si nesadli so šéfom. Takmer vždy sa ukázalo, že hlavnú úlohu tu hrala spätná väzba. Buď ju šéf nedával dostatočne a zamestnanec bol frustrovaný z toho, že nevedel, kedy robí niečo dobre a kedy zle. Alebo boli prípady, kedy ju šéf dával až príliš. Vtedy išlo skôr o kritickú spätnú väzbu, z ktorej ale podriadený reálne nechápal, čo má zmeniť, aby očakávania naplnil.