Príprava na štart


Ing. Rastislav Tkáč: „O ceste podnikania musíte byť presvedčení na 110%“

Regionálne poradenské a informačné centrum Prešov oslavuje tento rok dvadsiate výročie svojho pôsobenia v oblasti podpory podnikania na Slovensku. Od svojho vzniku stálo pri zrode a následnej implementácií najvýznamnejších projektov na podporu malého a stredného podnikania (napr. mikropôžičkový program, podnikateľská inkubácia). Ing. Rastislav Tkáč pôsobí v RPIC Prešov od roku 1999 (od roku 2008 ako riaditeľ). Okrem toho sa angažuje v oblasti podnikateľskej inkubácie, je predsedom SAPTI (slovenská asociácia podnikateľských a technologických inkubátorov) a zastáva pozíciu viceprezidenta NARP (národná asociácia rozvoja podnikania).

140 sekúnd rád o podnikaní

Chcete vedieť, aký pohľad majú na podnikanie skúsení podnikatelia? Pozrite si krátke video, ktoré vzniklo ako krátky zostrih z množstva podujatí organizovaných Združením mladých podnikateľov v roku 2012.

Desatoro najväčších prekážok na ceste k bohatstvu. O ktorú zakopávate Vy?

Každý chce zbohatnúť. Prečo sa to teda nepodarí každému? Časopis FC a portál FirstClass.cz už tretím rokom sprostredkováva spovede, rady a inšpirácie bohatých. Záver nie je vôbec pozitívny: Tí ľudia sa odlišujú národnosťou, vekom, odvetvím, výchovou, vzdelaním, životnou cestou atď. Ale všetci predsa len majú niečo spoločné. Každý z nich prekonal 10 prekážok, ktoré vážne nie sú na smiech. Dovoľujeme si ich definovať i s citátmi úspešných absolventov, ktoré sa nečítajú ľahko. Pokiaľ dokážete zvládnuť všetkých 10 bodov a prijať ich za svoje, ste na tej istej koľaji ako citovaní miliardári.

Aby Vaše podnikanie nenabralo rýchly koniec

Podľa Michaela Gerbera, autora knihy The E Myth Revisited, viac ako 40 % malých podnikateľov v USA ukončí svoj biznis už počas prvého roka a 80 % do piatich rokov. Z tejto štatistiky logicky vyplýva, že ak sa dopustíte nejakej chyby, podobný osud môže ľahko postretnúť aj vás.

BLOG: (Ne)zodpovedné podnikanie

Trh trýznený krízou, ľudské zúfalstvo a na druhej strane príliš veľká prešibanosť. To sú dominanty dnešnej doby, ktoré deformujú podnikanie a dávajú mu nepeknú tvár. Nestačí, že už aj tak majú podnikatelia v našej krajine nie práve najlepšiu povesť? Prečo ju ešte viac kaziť? Tu je niekoľko postrehov na tému, ako podnikať zodpovednejšie a môcť pokojne spávať.


Obsah pokračuje pod reklamou

5 zistení z testu podnikateľských vlastností

Podnikatelia sú ľudia činu, menej snívajú a viac konajú - táto charakteristika spája všetkých podnikateľov bez ohľadu na pohlavie. Potenciál podnikať je u žien nižší najmä z toho dôvodu, že sa boja riskovať. Podstatný rozdiel medzi pohlaviami je aj vo vnímaní medziľudských vzťahov v práci - kým ženy sa vo väčšej miere orientujú na ľudské vzťahy, muži sú väčší technokrati a orientujú sa viac na ciele. Tieto výsledky priniesol test podnikateľských vlastností dostupný na portáli podnikajte.sk, do ktorého sa počas uplynulých 2 rokov zapojilo 3062 respondentov. Test podnikateľských vlastností pozostáva z 50 rôznych otázok, ktoré umožnili identifikovať najväčšie rozdiely v postojoch, vo vnímaní a v osobnostných vlastnostiach podnikateľov a ostatných skupín obyvateľstva.

10 najväčších chýb, ktorých sa ľudia dopúšťajú v začiatkoch podnikania

Aké sú najčastejšie chyby začínajúcich podnikateľov a ako sa im môžete vyhnúť? Matthew Toren, investor, podnikateľ a držiteľ viacerých publikačných ocenení zosumarizoval zoznam top 10 chýb, ktoré ľudia najčastejšie robia na začiatku svojich podnikateľských aktivít.

10 princípov zrodu nového podnikania

V úspešných podnikateľských príbehoch sú zvyčajne hlavnými hrdinami obyčajní ľudia, ktorí napriek všetkým pochybnostiam a problémom vytvorili niečo kreatívne a vzrušujúce s minimom zdrojov pri štarte podnikania. Len si spomeňte na spoločnosti ako Apple, Netscape, Wal-Mart alebo CISCO. Pýtate sa, ako títo podnikatelia dokázali vytvoriť prosperujúci biznis takmer ničoho? Aký príklad si môže vziať každý podnikateľ z týchto príbehov?

BLOG: Samotár? Zabudnite na podnikanie...

Pred pár dňami som na základe jedného stretnutia s niekoľkými ďalšími podnikateľmi začala premýšľať o tom, či môže podnikať človek, ktorý nemá rád ľudí alebo sa vyhýba kontaktu s nimi. Je to možné? Dá sa izolovať vo svete, kde ste neustále závislí od dodávateľov, zákazníkov, či partnerov? O tom, aj o ďalších sociálnych aspektoch podnikania v dnešnom blogu.

Business idea – prvý impulz podnikateľského života

Chcete začať podnikať? Víria vám v hlave nápady alebo práve naopak – stále premýšľate o tom, do akej oblasti sa pustiť? Ako by mala vyzerať „miliónová“ biznis (business) idea a čo vlastne s ňou? Čo robiť, keď vás postretne geniálny podnikateľský nápad? Popustite s nami uzdu svojej fantázii, dobre sa pripravte a vstúpte do podnikateľského života...

BLOG: Vydržať, vydržať, vydržať...

Začínajúci podnikateľ vie byť dosť často klbko nervov. Podnikať síce začíname preto, že na problémy sa pozeráme nie ako na rany osudu, ale ako na príležitosti, no nik z nás nemá nervy zo železa. Sú situácie, kedy aj tí najsilnejší premýšľajú, či je toto tá správna cesta a čo urobiť teraz, keď sa všetky možnosti vyčerpali a pred očami sa črtá kardinálny nezdar... nie som výnimkou, preto prinášam vlastný pohľad na vec aj radu hodnú trénera vytrvalostného športovca: vydržať!

Ako správne vyhodnotiť podnikateľský nápad/príležitosť?

V dnešnom článku si objasníme, čo všetko je potrebné brať do úvahy pri vyhodnocovaní atraktívnosti podnikateľského nápadu / podnikateľskej príležitosti, po tom, čo sme ho identifikovali. Proces zmeny nápadu na podnikateľskú príležitosť možno prirovnať k hľadaniu zlatých zrniek. Štatistiky dokazujú, že v každej fáze sa redukuje počet príležitostí natoľko, že z pôvodnej množiny do fázy konečného produktu dozrie len nepatrné percento nápadov.

Prieskum Ernst & Young: pre podnikateľský úspech sú kľúčové životné skúsenosti a viera vo vlastný úspech

Podnikateľom sa človek nerodí, najdôležitejšie sú jeho životné skúsenosti. Vyplýva to z prieskumu spoločnosti Ernst & Young medzi 685 podnikateľmi z celého sveta, ktorý mapuje spoločné podnikateľské znaky, ale aj aktuálne problémy a ciele úspešných podnikateľov z celého sveta. 45 % respondentov začalo podnikať až po tridsiatke. Takmer 60 % podnikateľov bolo v minulosti zamestnancami iných spoločností a 33 % považuje práve tieto skúsenosti za kľúčové pre podnikateľský úspech. Za najväčšie prekážky podnikateľského úspechu považujú podnikatelia nedostatok finančných prostriedkov, odborníkov a chýbajúce know-how.

11 krokov od nápadu k podnikaniu

Veľa dôležitých vecí v živote prichádza spontánne a neplánovane, dokonca aj pri čítaní mnohých podnikateľských „success stories“ môžete nadobudnúť pocit, že podnikateľský úspech prišiel náhodne. Avšak nie je tomu celkom tak, ak sa bavíme o šťastí či náhode, tak táto asi najčastejšie zohráva svoju úlohu najmä pri prvom kroku, ktorým je dobrý podnikateľský nápad. Na úspešný rozbeh podnikania je potrebné zvládnuť minimálne ďalších desať krokov, ktoré už nie sú dielom šťasteny, ale skôr poctivou, cieľavedomou prácou. V nasledovnom článku sme teda zhrnuli akýsi všeobecný postup, ktorým sa možno riadiť pri rozbiehaní akéhokoľvek biznisu.

BLOG: 3 knihy, ktoré zmenia váš pohľad na podnikanie

Každý začínajúci podnikateľ, ktorý sa chce rozvíjať, na začiatku (ale aj neskôr počas celej doby svojho podnikania) veľa číta. Snaží sa vstrebať čo možno najviac poznatkov z brandže no zároveň aj využiť skúsenosti ostatných podnikateľov, ktorí už majú čo to za sebou. Mnohí z nich napísali knihy a odovzdali tak svoje know how. Vysoká koncentrácia poznatkov sa tak dostala do kníh. Tu sú 3 z nich, ktoré stoja za to a ktoré možno i zmenia váš pohľad na podnikanie...

Prednáška o podnikaní s Michaelom Rostockom

Pozývame vás na prednášku o podnikaní s pánom Michaelom Rostockom organizovanú  Študentským parlamentom Fakulty elektrotechniky a informatiky STU Bratislava. Prednáška je určená predovšetkým pre študentov a jej hlavným cieľom je motivovať čo najviac študentov k tomu, aby začali uvažovať o podnikaní ako reálnej možnosti uplatnenia sa či už po skončení vysokej školy alebo ešte počas nej.