Financie
Plán ziskov a strát (checklist)
Plán ziskov a strát, resp. plánovaná výsledovka predstavuje súhrn všetkých výnosov a nákladov za plánované obdobie, väčšinou za kalendárny rok. Pri zostavovaní tohto plánu sa postupuje tak, že sa sčítajú všetky výnosy a odpočítajú všetky náklady. Na konci obdobia je výsledkom podnikateľskej činnosti zisk, strata alebo vyrovnaný výsledok hospodárenia. Pripravená interaktívna šablóna pomôže najma podnikateľom pôsobiacim v obchode vypočítať hrubý výsledok hospodárenia na ročnej báze. Opäť je vhodnou metodickou pomôckou pri tvorbe podnikateľského plánu.
Osobitné formy financovania
K osobitným formám financovania zaradzujeme leasing, faktoring a forfaiting.
Ako riadiť pracovný (prevádzkový) kapitál?
Čo patrí do prevádzkového (pracovného, činného) kapitálu a prehľad základných otázok, ktoré pomôžu s jeho efektívnym riadením.
Riadenie prevádzkového kapitálu
Veľké sumy investované do zásob a veľa dlžníkov môže predznamenať pokles výnosnosti, ktorá zaujíma každého podnikateľa. Vždy predsa ide o návratnosť investícií. Preto cieľom manažmentu prevádzkového kapitálu je zníženie zásob a počtu dlžníkov a zabezpečenie čo najrýchlejšieho prísunu hotovosti do podniku.
Rizikový kapitál (rozvojový kapitál)
Bežným spôsobom, ako podporovať začínajúcich podnikateľov, je vo svete rizikový (rozvojový) kapitál. Zvyčajne ide o fond, ktorý dá podnikateľovi peniaze na rozbehnutie biznisu, obratom získa menšinový podiel v jeho spoločnosti. Potom sa zúčastňuje na rozhodnutiach firmy, aby mal možnosť ovplyvniť návratnosť svojich peňazí – veď zarobí, len ak sa bude dariť firme. Na Slovensku dnes existuje len niekoľko takýchto fondov, z ktorých väčšinu zastrešuje na Slovensku Fond fondov.
Získavanie finančných zdrojov
Dôležitou úlohou podnikateľa je získať toľko kapitálu (zdrojov), koľko potrebuje. Pritom platí pravidlo, že dlhodobé aktíva (dlhodobý hmotný, nehmotný, finančný majetok) by mali byť financované dlhodobými zdrojmi a krátkodobé aktíva ako zásoby a pohľadávky by mali byť financované krátkodobými zdrojmi, napr. krátkodobými úvermi.
Moderné formy financovania
Moderné spôsoby financovania malých a stredných podnikov sú u nás zatiaľ málo známe a zostávajú takmer v teoretickej rovine. Jedným z hlavných dôvodov je absencia rozvinutého kapitálového trhu, ale aj konzervatívnosť slovenského podnikateľa – podľa prieskumu Národnej agentúry pre rozvoj malého a stredného podnikania by financovanie podnikateľskej činnosti dodatočným vkladom nového investora do základného imania firmy v plnej miere akceptoval až každý dvadsiaty podnikateľ.
Vzorové podnikateľské plány
Niekedy je lepšie raz vidieť ako stokrát počuť. Pripravili sme preto niekoľko vzorových podnikateľských plánov. Pri tvorbe vlastného plánu sa nimi môžete nechať inšpirovať. Niektoré plány neobsahujú kompletné finančné informácie, nakoľko ich predlohou boli reálne dokumenty pochádzajúce z podnikateľského prostredia.
Štruktúra podnikateľského plánu
Univerzálny návrh komplexnej štruktúry (šablóny) podnikateľského plánu nemožno zostaviť. Dôvod je celkom jednoduchý - je ním rozmanitosť podnikania a s tým súvisiace špeciálne požiadavky, ktoré prinášajú jednotlivé druhy a situácie v podnikaní na tvorbu podnikateľského plánu.
Čo investorov odpudzuje alebo čoho sa vyvarovať?
Schopnosť kriticky myslieť je jedným z dôležitých predpokladov pri koncipovaní zaujímavého podnikateľského plánu. Nasledovné okruhy Vám pomôžu vnímať dokument "optikou" investora.
Koľko podnikateľských plánov mám mať?
Je užitočné mať pripravené rôzne verzie podnikateľského plánu, ktoré sa nelíšia v predpokladoch a východiskách vášho podnikateľského modelu, ale sú odlišné z hľadiska podrobnosti informácií, ktoré v nich uvádzate.
Načo potrebujem podnikateľský plán?
Podnikateľský plán možno bez preháňania označiť ako najdôležitejší prvok v procese získavania kapitálu na rozbehnutie podnikateľského zámeru či rozšírenie podnikateľských aktivít prostredníctvom rizikového kapitálu alebo úveru. Je však strategickou chybou myslieť si, že podnikateľský plán je dokument, ktorý slúži len k vybaveniu bankového úveru.
Niekoľko rád na začiatok
Pri písaní podnikateľského plánu vám môže pomôcť niekoľko praktických rád ohľadne toho, čo a akým spôsobom prezentovať. V prvom rade sa pokúste sa vcítiť do pozície investora. Rešpektovanie psychológie a potrieb investorov pri zostavovaní podnikateľského plánu vám môže výrazne dopomôcť k úspechu.
Odlišnosti podnikateľského plánu vo vzťahu k adresátovi
Samotné fakty a čísla budú samozrejme totožné, podstatný rozdiel bude v prezentácii. Ako už bolo povedané, tak banka ako aj investor majú záujem na tom, aby dostali svoje peniaze naspäť. Až na tento bod sa však ich ďalšie ciele líšia.
Prílohy
Ako prílohy podnikateľského plánu sa zvyčajne používajú:
6. Kapitálová potreba
„Banky nie sú kasína, požičiavajú len s rizikom, ktoré je ošetrené.“