Jozef Kender (Kenzel Bicycles): Domov si z rodinnej firmy pracovné problémy nenosíme

 Jozef Kender (Kenzel Bicycles): Domov si z rodinnej firmy pracovné problémy nenosíme

Ako vyzerá život v rodinnej firme? Ako hladko zvládnuť generačnú výmenu? Pohľad otca a syna z rodinnej firmy Kenzel.

Jozef a Roman Kenderovci toho majú spoločné viac ako dosť. Okrem rovnakého priezviska je to aj vedenie spoločnej rodinnej firmy Kenzel – jeden z najvýznamnejších výrobcov bicyklov na Slovenku.

Podnikateľský príbeh známej rodinnej firmy sa začal písať už v roku 1990 kedy Jozef Kender otvoril predajňu ovocia a zeleniny. Tak ako v mnohých iných podnikateľských príbehoch, aj v tomto prípade, záujem zákazníkov „skrížil“ jeho podnikateľský plán. Ovocie a zeleninu vymenil za bicyklové súčiastky. Bol o ne totiž obrovský záujem. O úspechu „bicyklovej“ firmy Kenzel tak bolo rozhodnuté.

Rovnaké požiadavky na členov rodiny aj zamestnancov

Dnes je značka Kenzel etablovaná nielen na Slovensku, ale aj v zahraničí. „Ako jedni z mála vyrábame vlastné kolesá a zvárame oceľové rámy. Ostatní len nakupujú jednotlivé súčiastky, ktoré skladajú. My vyrábame bicykle s označením Vyrobené na Slovenku,“ konštatuje Jozef Kender. Nerozlučnou súčasťou súčasného úspechu je aj jeho syn Roman. Ten sa spolu so sestrou už niekoľko rokov aktívne podieľa na fungovaní rodinnej firmy. Na syna boli kladené rovnaké požiadavky ako na iných zamestnancov. „Pracoval som na najrôznejších pozíciách vo firme. Napríklad aj vo výrobe, či v sklade, kde som vydával tovar,“ konštatuje Roman Kender.

Rodinné firmy sú ťahúňom

Podľa štatistík až 2/3 firiem, ktoré na Slovensku existujú sú práve rodinné firmy. Sú tak bezpochyby ťahúňom slovenskej ekonomiky. Podľa zverejnených štatistík však u slovenských rodinných firiem dochádza k pomalšiemu omladzovaniu v porovnaní s tými európskymi. S tým súvisí aj skutočnosť, ktorú ukázal prieskum, že v zahraničných rodinných firmách vládne väčší poriadok a plánovanie. Za prípadnými konfliktami je však potrebné hľadať rozdielne názory na vedenie firmy ako osobné nezhody rodinných príslušníkov. Slovenský výrobca bicyklov Kenzel si rodinné väzby pochvaľuje. Do chodu spoločnosti je zaangažovaná aj Romanova sestra, ktorá má na starosti marketing značky.

Ani rodinná firma domov nepatrí

Prechod firmy z generácie na generáciu nie je jednoduchou záležitosťou. Dobre rozbehnutá firma akou je Kenzel je to veľmi dobre vie. Základom úspechu sú pravidlá, ktoré musia platiť pre zamestnancov ako aj pre rodinných príslušníkov. „Vo firme sa z nás stanú kolegovia. Riadime sa pravidlom, že všetky problémy zostávajú za dverami našej firmy. Domov si ich neberieme,“ konštatuje Jozef Kender.

Nastupujúca generácia má s rodinnou firmou veľké plány- zo značky Kenzel chcú vybudovať lídra v európskom meradle. O rodinnom podnikaní firmy Kenzel sa môžete dozvedieť viac v podnikateľskej talkshow Združenia podnikateľov Slovenska Poďme k veci, ktorú pravidelne prinášame na Podnikajte.sk

Pozrieť podnikateľskú talkshow Poďme k veci na tému Rodinné podnikanie

Nemáte možnosť sledovať video? Vypočujte si podcast - zvukovú stopu

Viac podobných článkov nájdete na www.podnikajte.sk


Generačnej výmene v rodinných firmách predchádzajú roky prípravy

Nástup novej generácie do rodinnej firmy nesie so sebou riziká. Aké nástrahy čakajú na zakladateľa firmy i jeho nástupcu a ako sa na ne pripraviť?

Poďme k veci: Byrokracia naša každodenná

Byrokraciu označujú podnikatelia už roky za jeden z top problémov slovenského biznis prostredia. I keď sa ju vláda snaží zmierniť rôznymi balíčkami, zásadné zmeny a úľavy neprináša. Byrokracii sa venuje aj najnovší diel talkshow Poďme k veci.

Tom Brady: Odovzdať rodinnú firmu synovi bola pre mňa najväčšia výzva v živote

Mnoho podnikateľov, ktorí rozbiehali svoje firmy v 90. rokoch, stojí dnes pred zložitým rozhodnutím: zabezpečiť generačnú výmenu, ak existuje potomok, ktorý má ambície prevziať rodinné žezlo, alebo svoju firmu predať – celú alebo jej časť niekomu, kto vstúpi do vedenia firmy a prevezme jej riadenie. O tejto téme som sa bavila s konzultantom Tomom, ktorý nielen radil iným, ako generačnú výmenu urobiť, ale sám si ňou posledné roky prechádzal.

Starosti a slasti podnikania v gastrobiznise

Žiadne podnikanie nie je jednoduché. Často je spojené s veľkou byrokraciou úradov, ostrou konkurenciou či citlivosťou zákazníkov na ceny. Starostiam a slastiam podnikania v slovenskom gastrobiznise je venovaný ďalší diel podnikateľskej talkshow Poďme k veci.