Líderšip
Ako viesť zamestnancov, aby boli spokojní oni aj firma? Ako správne delegovať úlohy? Kedy využiť koučing a čo od neho očakávať? Akí lídri dnes dosahujú najlepšie výsledky?
Home-office: 5 odporúčaní pre zamestnávateľov pri práci z domu počas krízového režimu
Mnoho slovenských firiem bolo prinútených kvôli krízovej situácii prejsť so svojimi zamestnancami na home-office. Pre niektoré firmy práca na diaľku novinkou nie je, iné to skúšajú prvý krát.
Môžu firme počas koučingu uniknúť citlivé informácie?
Ako využiť výhody koučingu a zároveň predísť zneužitiu informácií alebo ich vyneseniu z firmy? Ako sa pripraviť na koučing tak, aby vám bol nápomocný, no zároveň ste boli dostatočne chránený?
Konflikty na pracovisku a koučing
Ako riešite vo vašej firme konflikty medzi zamestnancami? Koučing je jednou z možností, ako vytvoriť v tíme dôvernejšie vzťahy.
Firemná kultúra nie je len o správaní zamestnancov, ale ovplyvňuje aj vaše tržby
Ako vplýva firemná kultúra na financie firmy a motiváciu zamestnancov, a prečo by sa kultúrou malo zaoberať vedenie každej firmy.
Firemné hodnoty - ako ich zadefinovať tak, aby ich ľudia pri rozhodovaní v práci používali
Praktický návod, vďaka ktorému si zadefinujte firemné hodnoty, ktoré nebudú len frázami ale užitočným pomocníkom uľahčujúcim firemné rozhodnutia.
Nenechajte sa v podnikaní ovládnuť strachom, radí úspešná česká koučka Iva Pondělíková
Koučuje úspešných manažérov už viac ako 20 rokov. Sama ako podnikateľka veľmi dobre vie, že mať vlastný biznis znamená každé ráno vstať a ísť niečo zmysluplné robiť.
Firemné hodnoty pomáhajú robiť rýchlejšie rozhodnutia a zvyšujú zisk
Firemné hodnoty odzrkadľujú to, na čom ľuďom vo firme záleží. Aplikovaním hodnôt si vytvoríte jedinečnú firemnú kultúru, ktorá odlíši vašu firmu od konkurencie.
Ako delegovať tak, aby ste mali voľnejší kalendár
Iba 30 % manažérov si o sebe myslí, že vedia správne delegovať. Delegovať znamená pustiť veci z rúk a nechať zamestnancov robiť. Prečo by ste mali delegovať aj vy a ako to krok za krokom urobiť?