Líderšip
Ako viesť zamestnancov, aby boli spokojní oni aj firma? Ako správne delegovať úlohy? Kedy využiť koučing a čo od neho očakávať? Akí lídri dnes dosahujú najlepšie výsledky?
Richard Barrett: Naše hodnoty sú hnacím motorom všetkých našich ambícií a zámerov
Konkurencia môže napodobniť vašu stratégiu, ale nikdy nebude môcť skopírovať vašu firemnú kultúru. Firemná kultúra je tvorená hodnotami lídrov, ktorí stoja na jej čele.
Ako riadiť tím na diaľku? 6 tipov, ktoré manažérom pomôžu počas home office
Strategickou úlohou lídrov počas pandémie COVID-19 je rozmýšľať, ako pracovné návyky adaptovať na novú realitu.
Daniel Hevier: Človek by mal v práci nájsť aspoň čiastočný zmysel svojej existencie
Spisovateľ Daniel Hevier má okrem kreatívneho písania a vyučovania na školách aj bohaté skúsenosti s podnikaním. Čo by si mal podľa neho líder v spoločnosti všímať, ako si udržať motiváciu v práci a ako si zorganizovať home office s deťmi?
Konštruktívna spätná väzba: prečo je dôležitá a ako ju podať?
Konštruktívna spätná väzba motivuje zamestnancov podávať lepšie výkony. Aké zásady pri nej dodržiavať a ako ju podať ukážme na praktických príkladoch.
Tréner Ramsay: Ak sa rozhodujete čestne, rýchlo a ste priebojný, máte v živote šancu vyhrať
Craig Ramsay odohral počas svojej hokejovej kariéry v NHL viac ako 1000 zápasov. V roku 2017 sa stal hlavným trénerom slovenskej hokejovej reprezentácie a odvtedy si získal nielen rešpekt hráčov, ale aj srdcia Slovákov.
Ženy vyžadujú pri práci viacej kontaktu a inštrukcií, muži slobodu
Viesť v práci ženské tímy nie je len o stanovovaní cieľov, ale aj o veľkých emóciách. O tom, na čo si dať pozor, ak v práci vediete ženy, mi porozprával riaditeľ Slovenskej volejbalovej federácie Marek Rojko.
Hnev a empatia – časté emócie v krízovom manažmente
Väčšinu rozhodnutí robia ľudia emotívne, nie logicky. Ak má šéf previesť firmu náročným obdobím, musí najskôr pochopiť svoje emócie. Hnev môže premeniť na hnací motor, empatia pomôže so vzťahmi.
Home-office: 5 odporúčaní pre zamestnávateľov pri práci z domu počas krízového režimu
Mnoho slovenských firiem bolo prinútených kvôli krízovej situácii prejsť so svojimi zamestnancami na home-office. Pre niektoré firmy práca na diaľku novinkou nie je, iné to skúšajú prvý krát.