Riadenie zamestnancov
Hodnotiaci rozhovor: ako ho viesť a aké otázky sa (ne)pýtať?
Objektívna spätná väzba zamestnancov aj manažérov má pre firmu veľký význam. Aké benefity prináša a aké sú zásady správneho vedenia hodnotiaceho pohovoru?
Prepúšťanie počas krízy: ako komunikovať výpovede efektívne a ľudsky
Ako pristupovať k výpovediam ľudsky v čase, keď firmu zasiahla kríza a je nutné prepúšťať.
Najčastejšie chyby nových šéfov pri práci s ľuďmi
Väčšina novo vymenovaných šéfov sa od prvého dňa prioritne sústredí na rozvoj biznisu, až potom na spoznávanie ľudí. Otočením týchto krokov však možno získať oboje – spokojných zamestnancov aj úspešný biznis.
Trendy v benefitoch pre zamestnancov: čím si ich chcú firmy získať?
Ako vyzerá ponuka zamestnaneckých benefitov vo firmách? Zamestnávatelia sa snažia zaujať zamestnancov finančnými bonusmi, rozšíreným parkovaním či flexibilným pracovným časom.
Emocionálna inteligencia: schopnosť lídrov, ktorí dokážu viesť tímy k úspechu
Viesť ľudí tým správnym spôsobom v prvom rade znamená rozumieť im, k čomu pomáha lídrom ich emocionálna inteligencia. Prečo je dôležitá a ako ju zlepšiť?
Fluktuácia zamestnancov: prečo pracovníci opúšťajú firmu a ako to riešiť?
Vysoká fluktuácia je pretrvávajúcim problémom väčších aj menších firiem. Čo je dôvodom a ako jej predchádzať?
Školenie zamestnancov s pomocou umelej inteligencie
Umelá inteligencia sa postupne sa dostáva aj do oblasti ľudských zdrojov, kde prinesie významné zmeny v tom, ako budú firmy nových zamestnancov hľadať, prijímať, školiť a manažovať.
Plánovanie nástupníctva: ako nahradiť kľúčového zamestnanca
Nástupníctvo sa spája najmä s rodinnými podnikmi. Týka sa ale aj ostatných firiem, napr. pri odchode pracovníkov zo strategických pozícií. Ako vtedy postupovať?