Manažment
Ženy vyžadujú pri práci viacej kontaktu a inštrukcií, muži slobodu
Viesť v práci ženské tímy nie je len o stanovovaní cieľov, ale aj o veľkých emóciách. O tom, na čo si dať pozor, ak v práci vediete ženy, mi porozprával Marek Rojko zo Slovenskej volejbalovej federácie.
Hnev a empatia – časté emócie v krízovom manažmente
Väčšinu rozhodnutí robia ľudia emotívne, nie logicky. Ak má šéf previesť firmu náročným obdobím, musí najskôr pochopiť svoje emócie. Hnev môže premeniť na hnací motor, empatia pomôže so vzťahmi.
Nástroje na efektívnu on-line komunikáciu a digitalizáciu firmy
Prehľad užitočných nástrojov, ktoré môžete využiť vo firme na konferenčné hovory, starostlivosť o zákazníkov, či on-line vzdelávanie.
Ako prepustiť zamestnanca a na čo nezabudnúť
Praktické rady ako sa pripraviť na prepustenie zamestnanca a postup krokov, aby prebehlo profesionálne a bez traumatizujúcich zážitkov.
Ako rozdávať výpovede zamestnancom ľudsky
Ako sa na rozdávanie výpovedí vo firme pripraviť, ak vám na vašich zamestnancoch záleží?
Ako sa vysporiadať s prerušením prevádzky či dočasným zatvorením podniku
Praktické rady a odporúčania od odborníkov z poisťovne Groupama, ktoré pomôžu podnikateľom zvládnuť súčasnú situáciu.
Lídri na krízu reagujú rôzne – ako premýšľajú tí najlepší?
Niektorých lídrov kríza paralyzuje, iní urobia hneď prvé dni rozhodnutia, na ktoré treba mať odvahu. Čo odlišuje tých najlepších lídrov od priemeru?
Home-office: 5 odporúčaní pre zamestnávateľov pri práci z domu počas krízového režimu
Mnoho slovenských firiem bolo prinútených kvôli krízovej situácii prejsť so svojimi zamestnancami na home-office. Pre niektoré firmy práca na diaľku novinkou nie je, iné to skúšajú prvý krát.