Čo by robil Tomáš Baťa v čase koronavírusovej pandémie?

Čo by robil Tomáš Baťa v čase koronavírusovej pandémie?
Zdroj: Redakcia Podnikajte.sk
Gabriela Končitíková

Dlhodobo sa venuje štúdiu Baťovej sústavy riadenia a jej aktuálnemu využitiu. V rámci svojej lektorskej činnosti prednáša jednotlivé témy z Baťovej sústavy riadenia. Študuje doktorský študijný program na Univerzite Tomáša Baťu v Zlíne. V rámci svojej dizertačnej práce vytvára model pre aplikáciu zásad firemnej kultúry vytváraných firmou Baťa a.s. do roku 1945 do súčasného podnikateľského prostredia. Publikuje svoje štúdie a je autorkou niekoľkých kníh. V súčasnosti pracuje ako projektová manažérka pre Nadáciu Tomáša Baťu. Venuje sa zdieľaniu inšpiratívnych myšlienok Tomáša Baťu v rámci projektu Inšpirácia Baťa. Od roku 2017 sa venuje šíreniu baťovských myšlienok cez Akadémiu Baťa.

Zobraziť viac
Zobraziť menej

Neviem, čo by v súčasnej dobe robil Tomáš Baťa, ale viem, čo by v takejto situácii robili Baťovci.

Absolútne si nedokážem predstaviť, čo by Tomáš Baťa robil v dobe korona krízy z pohľadu podnikateľa. Z pohľadu morálnej autority, by ale veľmi tvrdo pokutoval každého, kto by porušoval nosenie rúšok a ďalšie bezpečnostné opatrenia zabraňujúce šíreniu vírusu. 

Ak vás u Baťu vedúci nachytal, že nepoužívate ochranné pomôcky, prvýkrát to riešil napomenutím. Druhýkrát ste však už dostali pokutu a po tretíkrát vás preradil na horšie platenú, ale bezpečnejšiu prácu.

Ak personalista (tzv. osobář) zistil, že sa preukázateľne nestaráte o svoje zdravie, vznikla vám povinnosť zúčastniť sa vzdelávacieho cyklu prednášok Naše zdravie. Kurz bol zameraný na vzdelávanie v oblasti starostlivosti o telo – strava, spánok, pohyb, hygiena. 

Tomáš Baťa zmenil celú generáciu a z ich prístupu k životu sa dá odhadnúť, ako by sa zachovali, keby boli v našej koži.

  1. Prestaňme sa sťažovať! Každá sťažnosť má negatívny náboj, je to myšlienka, a to tvorí všetko, zastavme v sebe tento druh myslenia.
  2. Nešírme paniku, ale chovajme sa zodpovedne.
  3. Nosme rúško. Chráňme seba aj druhých.
  4. Dezinfikujme seba a veci, ktorých sa dotýkame.
  5. Pohyb na verejnosti obmedzme na minimum.
  6. Postarajme sa o ľudí, ktorí to potrebujú – seniori, deti, blízki. Niekedy stačí len zavolať a opýtať sa, ako sa majú.
  7. Starajme sa o telo – jedlo je energia. Jedzme tak, aby nám dodávalo pozitívnu energiu a bolo zážitkom. Pre telo je tiež dôležitý dostatok spánku.
  8. Pozitívne myšlienky – čítajme pozitívne knihy a sledujme len pozitívne filmy. Žiadne horory o apokalypse nám teraz nepomôžu. Šírme pozitívne myšlienky.
  9. Potešme dušu. Využime ten čas pre seba. Robme to, čo ste vždy chceli robiť a nebol na to úplne čas. Buďme kreatívni. Doma sa dajú robiť tisíce vecí. 
  10. Buďme vďační. Máme sa skvele, naozaj. Vážme si to.

Pre „baťoviny“ platí jedna vec: Nemyslieť len na seba a byť užitočný. Buďme užitoční – pre seba aj pre druhých. Jedna užitočná maličkosť je viac než tisíc myšlienok plných strachu a sťažovania sa.

Viac podobných článkov nájdete na www.podnikajte.sk

Gabriela Končitíková
Gabriela Končitíková

Dlhodobo sa venuje štúdiu Baťovej sústavy riadenia a jej aktuálnemu využitiu. V rámci svojej lektorskej činnosti prednáša jednotlivé témy z Baťovej sústavy riadenia. Študuje doktorský študijný program na Univerzite Tomáša Baťu v Zlíne. V rámci svojej dizertačnej práce vytvára model pre aplikáciu zásad firemnej kultúry vytváraných firmou Baťa a.s. do roku 1945 do súčasného podnikateľského prostredia. Publikuje svoje štúdie a je autorkou niekoľkých kníh. V súčasnosti pracuje ako projektová manažérka pre Nadáciu Tomáša Baťu. Venuje sa zdieľaniu inšpiratívnych myšlienok Tomáša Baťu v rámci projektu Inšpirácia Baťa. Od roku 2017 sa venuje šíreniu baťovských myšlienok cez Akadémiu Baťa.


Potvrdenie o výnimke pri ceste do práce alebo za podnikaním počas zákazu vychádzania po 3. marci 2021

Ako preukázať výnimku pri kontrole počas zákazu vychádzania, ak idete do zamestnania alebo za výkonom podnikateľskej činnosti? Inšpirujte sa našimi vzormi.

Respirátory FFP2: ceny sa líšia aj desaťnásobne, je rozdiel v kvalite?

Cena FFP2 respirátora môže byť pár desiatok centov, no aj viac ako desať eur. Čo spôsobuje tak výrazný rozdiel a podľa čoho si vybrať kvalitný respirátor?

Richard Barrett: Naše hodnoty sú hnacím motorom všetkých našich ambícií a zámerov

Konkurencia môže napodobniť vašu stratégiu, ale nikdy nebude môcť skopírovať vašu firemnú kultúru. Firemná kultúra je tvorená hodnotami lídrov, ktorí stoja na jej čele.

Neskoré splnenie vlaňajších daňových povinností bez sankcií

Za neskoré plnenie daňových povinností v minulom roku vláda zrušila sankcie. Koho sa zmena týka a dokedy je náhradný termín?
To najlepšie z Podnikajte.sk do vašej schránky