Po dlhšom hľadaní tej najvhodnejšej podnikateľskej príležitosti ste konečne našli franchise koncepciu, ktorá vám vyhovuje. Po dôkladnom zvážení a po rozhovoroch s rodinou či obchodnými partnermi sa rozhodnete zakúpiť licenciu.

Franchisingové podnikanie je principiálne založené na tom, že sa úspešné a praxou overené podnikanie „zabalí“ do jedného balíka a predá sa vo forme franchise licencie ďalšiemu podnikateľovi. Prijímateľ licencie (franchisant) takto získané vedomosti ďalej zúročuje vo svojom vlastnom podnikaní. Z toho automaticky vyplýva, že základným poplatkom vo franchisingu je vstupný poplatok, čiže cena franchise licencie.

Môže sa zdať, že franchising je ideálnym riešením pre každé podnikanie. Nie je tomu tak! Poskytovateľ licencie vybudoval známu značku a spolu so svojim know-how ju odovzdáva (za poplatok) ďalšiemu podnikateľovi - je preto samozrejmé, že ju chce chrániť. Prijímateľ licencie musí zaplatiť nemálo peňazí za licenciou a preto jeho počiatočné obavy sú tiež na mieste. Aké sú teda výhody a nevýhody franchisingu?

Vo franchisingu sú dva samostatné subjekty: Franchisor je spoločnosť, ktorá úspešne funguje na trhu niekoľko rokov a má overenú koncepciu podnikania so známou značkou. Pri rozširovaní firmy ale nevolí klasický spôsob pobočiek so zamestnancami, ale ponúkne svoje vedomosti, skúsenosti a známu značku nezávislému podnikateľovi vo forme licencie. Preto sa aj franchisorovi hovorí “poskytovateľ licencie“. Franchisant je nezávislý podnikateľ, ktorý má chuť podnikať, je cieľavedomý a vytrvalý a kúpi franchise licenciu úspešnej spoločnosti. Franchisant, hovorí sa mu aj „prijímateľ licencie“ získava okrem know-how a práva podnikať pod úspešnou značkou aj stabilného a dlhodobého partnera.

Základom franchisingového partnerstva je franchisingová zmluva, ktorej neoddeliteľnou súčasťou je aj franchisingový manuál. Sú to dokumenty, kde sú podchytené podmienky spolupráce, know-how a všetky ďalšie aspekty franchisovej koncepcie.