Strategické riadenie
Štyri dôvody, prečo si firmy najímajú konzultantov
Podnikanie a technológie, ako i všetko okolo nás, sa historicky vyvíja rýchlejšie ako kedykoľvek v minulosti. Tradičný biznis model založený na „transakciách“ sa postupne zmenšuje a vytláča ho biznis založený na „hodnote“, ktorú zákazníkovi pri kúpe náš výrobok alebo služba vytvára.
Peter Hámor podnikateľom: V živote musíte mať cieľ a nikdy sa ho nevzdať!
Peter Hámor je slovenský výškový horolezec, ktorý má na konte pätnásť výstupov na vrcholy všetkých štrnástich osemtisícoviek. Dvakrát stál na vrchole Annapurny, ktorá je považovaná za najnebezpečnejšiu osemtisícovku sveta a ako jediný horolezec ju zdolal dvoma rozličnými cestami. O tom ako sa dostať na vrchol (nielen v športe) hovoril na biznis konferencii METRO ONLINE 2018.
Neuroekonómia. Pomocník pri dôležitých rozhodnutiach
Neuroekonómia je mladý odbor, ktorý sa zaoberá analýzou obchodných a nákupných rozhodnutí a pomáha v strategickom riadení firiem.
Kouč, mentor alebo konzultant – kedy si nechať v podnikaní poradiť?
Prezident má tím vlastných a externých poradcov, ktorí mu pomáhajú viesť krajinu. Hokejový tréner aspoň dvoch pomocných trénerov, ktorí ho dopĺňajú a hovoria do zostavy tímu. S kým sa ale radí podnikateľ?
Keď skúsenosti už nestačia – alebo ako sa dnes vzdeláva moderný podnikateľ?
Aj vy hltáte nové informácie, čítate články, kupujete biznis knihy alebo počúvate rôzne audio nahrávky v snahe, že vám dajú nejaký návod? Že sa dozviete niečo zásadné a budete opäť krok pred konkurenciou?
Prečo firmy nerastú - robíte správne veci v pravý čas?
Príčinou prečo firmy nerastú, nevyužívajú svoj potenciál a podnikatelia bojujú s časom je, že sa často sústredia na správne aktivity, ale v nesprávny čas. Ako sa vyhnúť zbytočným chybám a robiť to čo treba v pravý čas?
Libor Witassek (DC VISION): Firmy, ktoré nezačnú inovovať, riskujú, že ich odberatelia vypnú ako svetlo
Libor Witassek je uznávaný manažér, ktorý postavil na nohy množstvo spoločností na kolenách. Za cestu k úspechu považuje inovácie, neustále zlepšovanie procesov a otvorenú firemnú kultúru.
Ako blízko má k sebe slovenský hokej a podnikanie?
Šport a podnikanie mali od nepamäti veľa spoločné. Napríklad hrdinov, ktorí po prekonaní neľahkej cesty a mnohých prekážok dokázali uspieť natoľko, že ich ostatní oslavovali.