Manažment a stratégia
Slovenské firmy, ktoré sa chopili šance počas koronakrízy
Príklady firiem, ktoré sa na koronakrízu pozreli ako na príležitosť a chytili ju za pačesy.
Hnev a empatia – časté emócie v krízovom manažmente
Väčšinu rozhodnutí robia ľudia emotívne, nie logicky. Ak má šéf previesť firmu náročným obdobím, musí najskôr pochopiť svoje emócie. Hnev môže premeniť na hnací motor, empatia pomôže so vzťahmi.
Ako prepustiť zamestnanca a na čo nezabudnúť
Praktické rady ako sa pripraviť na prepustenie zamestnanca a postup krokov, aby prebehlo profesionálne a bez traumatizujúcich zážitkov.
Ceny v čase pandémie – chamtivosť podnikateľov alebo nevyhnutné zdražovanie?
Sú za rastom cien ochranných pomôcok, dezinfekcií či liekov proti horúčke v čase pandémie koronavírusu objektívne faktory alebo chamtivosť podnikateľov?
Ako rozdávať výpovede zamestnancom ľudsky
Ako sa na rozdávanie výpovedí vo firme pripraviť, ak vám na vašich zamestnancoch záleží?
Ktoré odvetvia podnikania najviac zasiahla koronakríza
Ktoré odvetvia v Európe sú najviac postihnuté situáciou v dôsledku šírenia ochorenia COVID-19, ktoré spôsobuje koronavírus.
Pozitívny ekonomický vývoj v Číne ako povzbudenie pre nás
Ako sa vyvíja ekonomika v Číne po skončení karantény, aké trendy vidno v maloobchode a čím sa môžu inšpirovať slovenské firmy?
Ako kríza automobilového priemyslu ovplyvní slovenské firmy
V Európe a USA sa v apríli vyrobí najmenej áut od skončenia druhej svetovej vojny. Aké sú predpoklady vývoja automotive trhu a aké trendy možno vidieť na čínskom trhu po návrate do nového normálu?
Ako sa vysporiadať s prerušením prevádzky či dočasným zatvorením podniku
Praktické rady a odporúčania od odborníkov z poisťovne Groupama, ktoré pomôžu podnikateľom zvládnuť súčasnú situáciu.
Príležitosti na podnikanie počas korona krízy - ktoré odvetvia rastú?
Ktoré odvetvia zažívajú zlaté časy a nevídaný rast napriek tomu, že ekonomika čelí recesii v dôsledku celosvetovej pandémie? Čo majú spoločné odvetvia, kde sú najväčšie podnikateľské príležitosti?
Príležitosti počas korona krízy: Ako ich vyňuchať, identifikovať a správne chytiť za pačesy
Podnikatelia zažívajú najrýchlejšiu zmenu podmienok na trhu v histórii. Ako uchopiť nové príležitosti, ktoré korona kríza prináša?
Z myšlienky prevziať rodinný podnik mladšou generáciou urobila koronakríza nevyhnutnosť
Ekonomická kríza sa ešte len rozbieha. Napriek tomu je už teraz v rodinných firmách vidieť rozdielne reakcie na vzniknutú situáciu, ale aj na to, ako sa s ňou vysporiadať.
Korona kríza: Ktoré firmy môžu na koronavírus najviac doplatiť?
Ktoré odvetvia sú najviac ohrozené? Aký počet živnostníkov a obchodných spoločností v nich na Slovensku podniká a aké dosahujú tržby?
Lídri na krízu reagujú rôzne – ako premýšľajú tí najlepší?
Niektorých lídrov kríza paralyzuje, iní urobia hneď prvé dni rozhodnutia, na ktoré treba mať odvahu. Čo odlišuje tých najlepších lídrov od priemeru?
Podnikanie počas korona krízy: Debakel v druhej tretine. Ale zápas sa hrá 60 minút
To, čo zažíva segment malých a stredných firiem v týchto dňoch, je naozaj veľmi ťažký zápas. Netreba však zabúdať na to, že aj keď dostaneme veľa gólov v druhej tretine, zápas sa hrá ďalej. A vôbec to neznamená že je prehratý. A už vôbec nie, že vypadávame z ligy.
Ako Taiwan obmedzil koronavírus a čo sa z jeho krízového manažmentu môžu naučiť podnikatelia
Taiwan je aktuálne vo svete jedinou krajinou, ktorá bola pripravená na epidémiu COVID-19 vyvolanú koronavírusom. Aj preto naň v tomto čase upínajú zrak odborníci a vlády mnohých štátov.