7. Riziká

Redakcia Podnikajte.sk | 06.01.2010
7. Riziká

„Biznis je ako šach, aby ste boli úspešní, musíte myslieť niekoľko ťahov dopredu.“

Zmyslom tejto kapitoly je potlačiť investorovu podozrievavosť a povedať mu, že ste na všetko mysleli a uvedomujete si rôzne úskalia. Vhodným a ľahko použiteľným nástrojom na rýchle spracovanie takéhoto prehľadu podniku je analýza SWOT. Tento pojem pochádza zo 4 anglických slov:

  • S = Strenghts = silné stránky podniku,
  • W = Weaknesses = slabé stránky podniku,
  • O = Opportunities = príležitosti okolia,
  • T = Threats = hrozby okolia.

Kým v prvých dvoch bodoch máme na zreteli vnútorné prostredie podniku a hodnotíme silu, resp. slabosti podniku, v druhých dvoch položkách sa zameriavame na prostredie, ktorého vplyvy môžu buď pozitívne ovplyvniť činnosť podniku (opportunities) alebo negatívne (threats).

Prehľad niekoľkých takýchto faktorov uvádzame v nasledovnom príklade:

Potenciálne interné sily - strenghts

  • dostatok finančných zdrojov,
  • cenová pružnosť,
  • vlastné technologické princípy,
  • presvedčivé reklamné kampane,
  • nízke náklady v dôsledku hromadného vykonávania operácií,
  • ekologická výroba,
  • originálne výrobkové inovácie,
  • skúsení a vzdelaní vedúci pracovníci,

Potenciálne interné slabosti - weaknesses

  • zastarané výrobné zariadenia,
  • neucelená distribučná sieť,
  • nedostatok riadiacich skúseností,
  • podpriemerná ziskovosť,
  • neznáma výrobná značka,
  • zaostávanie vo výskume a vývoji,
  • krátka výrobková línia,
  • drahá pracovná sila.

Potenciálne externé príležitosti - opportunities

  • zrušenie obchodných prekážok na príťažlivých zahraničných trhoch,
  • vznik nových trhových segmentov,
  • zníženie prekážok pri vstupe do nového odvetvia,
  • pokles intenzity súperenia,
  • rozšírenie výrobkovej línie v dôsledku nových potrieb,
  • nové potreby zákazníkov.

Potenciálne externé hrozby – threats

  • spomalenie alebo zastavenie rastu trhu,
  • hospodárska recesia,
  • nepriaznivé demografické zmeny,
  • zvýšenie daňového zaťaženia,
  • sprísnenie legislatívnych podmienok,
  • vstup nízko nákladových zahraničných konkurentov,
  • nepriaznivý vývoj menových kurzov,
  • rastúca vyjednávacia sila zákazníkov.

Komentáre k článku